Kompas.com - 08/10/2021, 15:40 WIB

 

Menurut Ivy Slater, pelatih dan penulis bisnis bersertifikat, membangun dan merangkul budaya perusahaan adalah salah satu tantangan terbesar dari pekerjaan jarak jauh.

Ini masuk akal karena ketika kita tidak secara fisik berada di suatu ruang, sulit untuk merasa terhubung dengan misi dan visi perusahaan.

Jika semua karyawan virtual, sebagian besar latihan dan praktik membangun tim kemungkinan dilakukan melalui obrolan video atau pertemuan tatap muka tahunan.

Namun, jika beberapa anggota tim melapor ke kantor sementara yang lain tetap berada jauh, maka normal untuk merasakan sedikit ketakutan akan tertinggal informasi.

"Kita tidak bisa melihat program bimbingan dalam tindakan atau hari kerja yang santai dan menyenangkan."

"Jadi, tugas kita adalah meneliti dan memahami nilai-nilai inti perusahaan," kata Slater.

Dia juga menyarankan kita untuk mengarahkan pertanyaan ke HRD tentang bagaimana organisasi mengikuti nilai-nilai intinya.

"Tanyakan kepada para pemimpin tim bagaimana mereka merangkul nilai-nilai perusahaan," ungkap dia.

Baca juga: Kenali, 4 Tanda Kamu Perlu Mencari Pekerjaan Baru

"Ambil ini sebagai kesempatan untuk terlibat dalam kelompok yang dapat mendukung kita dalam menumbuhkan dan mengembangkan jaringan yang kuat di dalam organisasi," tambah dia.

4. Kolaborasi dengan rekan kerja di luar pekerjaan harian

Halaman:


Video Pilihan

Rekomendasi untuk anda
26th

Tulis komentarmu dengan tagar #JernihBerkomentar dan menangkan e-voucher untuk 90 pemenang!

Syarat & Ketentuan
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE
Laporkan Komentar
Terima kasih. Kami sudah menerima laporan Anda. Kami akan menghapus komentar yang bertentangan dengan Panduan Komunitas dan UU ITE.
komentar di artikel lainnya
Close Ads
Lengkapi Profil
Lengkapi Profil

Segera lengkapi data dirimu untuk ikutan program #JernihBerkomentar.