Editor
Ingat, banyak manajer yang juga mengalami kelelahan. Dalam kebanyakan kasus, mereka akan berempati dengan situasi kita, dan memberikan saran agar kita kembali ke jalur yang benar.
Melakukan percakapan terbuka juga merupakan kesempatan untuk menetapkan norma baru dengan atasan.
Misalnya, terkait sikap transparan tentang keadaan pikiran atau mengatakan tidak ketika kita tidak memiliki waktu luang.
Jika membuka diri kepada atasan tampak terlalu menakutkan, mulailah dengan orang lain.
Buat koneksi virtual tetap dengan teman, kolega dekat, atau bahkan pelatih atau terapis.
Dari sana kita bisa berlatih untuk mengomunikasikan kekhawatiran dengan cara yang tidak terdengar seperti mengeluh atau menyalahkan.
Dan, di saat kita benar-benar melakukan pembahasan, jadwalkan saat kita sudah merasa tenang, bukan ketika letih.
Perjelas bahwa maksud pembicaraan ini adalah untuk meminta dukungan dan ingin membantu menemukan penyelesaian.